Cabinet de conseil indépendant en achat d'énergie pour les entreprises et collectivités

Cas d'usage : Renégociation d'un contrat énergétique signé en période de crise.

Contexte : Le contrat avait été conclu en 2022 dans un contexte de forte hausse des prix, devenu défavorable après stabilisation du marché.

Résultats : La renégociation avec extension et lissage tarifaire a permis une baisse de -39 % la première année et -23 % sur les deux années suivantes.

Cas d'usage : Mise en place d'un contrat cadre pour structurer les achats énergétiques multi-sites.

Contexte : La multiplicité des sites entraînait un manque de visibilité et des dérives contractuelles.

Résultats : Le dispositif a permis un pilotage global, sans sites oubliés, avec des contrats encadrés et une vision consolidée des dépenses.

Cas d'usage : Optimisation des différentes composantes de la facture énergétique.

Contexte : Les coûts de transport et le dimensionnement contractuel n'étaient pas optimisés.

Résultats : L'ajustement du tarif, de la puissance et de la part transport a généré 278 k€ d'économies annuelles sur un budget d'environ 1 800 k€.

Cas d'usage : Refonte de la stratégie d'achat énergétique.

Contexte : Le besoin de flexibilité et de diversification exposait l'entreprise aux risques de marché.

Résultats : La mise en place d'un contrat flexible avec achats répartis entre long, moyen terme et spot a amélioré la gestion du risque et la flexibilité.

Cas d'usage : Optimisation des coûts liés à la recharge d'une flotte de véhicules électriques.

Contexte : L'installation de bornes de recharge nécessitait une approche contractuelle spécifique.

Résultats : Un contrat dédié a permis d'optimiser le coût de recharge et de mieux maîtriser les dépenses énergétiques associées.

Cas d'usage : Audit et vérification des factures énergétiques.

Contexte : Le volume important de factures augmentait le risque d'erreurs sur les postes énergie et transport.

Résultats : Les contrôles ont permis d'identifier des anomalies et d'obtenir des remboursements représentant environ 3 % d'un budget annuel de plusieurs millions d'euros.

Cas d'usage : Optimisation fiscale des consommations énergétiques.

Contexte : Les taux réduits applicables à l'électricité et au gaz n'étaient pas exploités.

Résultats : Leur mise en place a permis de réduire les coûts de -22 % sur l'électricité et -14 % sur le gaz.

Cas d'usage : Optimisation de la stratégie de gestion des risques énergétiques.

Contexte : Une forte exposition au marché spot générait des coûts élevés et une volatilité importante.

Résultats : La structuration des achats (OffPeak, Peakload, Baseload) a réduit l'exposition au spot et permis environ 25 k€ d'économies annuelles sur les frais fournisseur.

Cas d'usage : Verdissement du mix énergétique.

Contexte : L'entreprise souhaitait réduire son empreinte carbone tout en sécurisant ses approvisionnements.

Résultats : La mise en place d'un PPA local, l'achat d'énergie verte, l'intégration de biogaz et la compensation carbone ont permis d'améliorer significativement l'impact environnemental.